Sommertreff erweiterter Führungskreis

Kategorien

Schlagwort

Transition

Publiziert

24.07.2026

Zehn Wegbereiter trafen sich zum Austausch in Schwäbisch Hall Hessental.

Als Vorbereitung brachte jeder der Teilnehmenden ein Sonderthema mit, das aktuell seinen Alltag definiert. Die gegenseitige Rückmeldung war wichtig und brachte jeden weiter. Die offene Aussprache der aktuellen Herausforderungen ist grundsätzlich gut. Dadurch kann eine gemeinsame Linie gefunden werden. Für die einzelnen Teilnehmer sind immer wieder Neuigkeiten dabei, für deren Austausch im Alltag die Zeit fehlt. Personalentwicklung und Personalbindung sind in Zeiten der knappen Fachkräfte ein wichtiger künftiger Erfolgsfaktor. Die eigenen Entscheidungen fallen leichter, wenn die große Linie gemeinsam getragen wird. Alle sind gefordert, die Entscheidungen in den alltäglichen eigenen Bereich umzusetzen.

2026 | Schwäbisch Hall - Hessental | Projektleitung: Christine Reutter

Sommertreff 2022: Klima-Adaption, Skalierbarkeit und Nachfolge

Sommertreff 2023: Führung, Arbeitszeitmodell, Ausblick

Sommertreff 2024: Stabwechsel üben

Sommertreff 2025: RIsikomanagement

Wir haben im Markt alle dieselben Rahmenbedingungen. Wir müssen zeigen, wie wir damit zurecht kommen.

Wir haben im Markt alle dieselben Rahmenbedingungen. Wir müssen zeigen, wie wir damit zurecht kommen.
Markus Kircher Geschäftsführer und Standortleiter, Schneider Öhringen

Menschliches

In den Gesprächen zeigte sich immer wieder, dass das Menschliche unsere größte Herausforderung darstellt. Dabei stehen die handelnden Personen nur als Stellvertreter. Die Herausforderung liegt darin, sich nicht von den Persönlichkeitsanteilen blenden zu lassen und die sachliche Problematik zu erkennen.

Unterschiedliche Perspektiven bringen Konflikte. Über diese wachsen wir hinaus, suchen nach gemeinsamen Lösungen und schätzen die individuellen Positionen. Wenn wir unseren Blick für das große Ganze weiten, können wir bessere Ideen entwickeln und für alle Beteiligte ein optimierteres Ergebnis anstreben.

Akquise und Großprojekte

Ohne Akquise keine Zukunft: der Markt entwickelt sich weiter, die Planungsqualität ist eine Schwachstelle unserer Bauabläufe. Für unsere Kunden sind die hohen Planungskosten ein Stolperstein.

Großprojekte fordern uns hinsichtlich der Kapazitätsplanung in Vermessung und Verwaltung bspw. für Dokumentation und Nachweisverfahren. Weitere Digitalisierung werden wir entwickeln, um die notwendigen vom Kunden geforderten Prozesse so “einfach” wie möglich im Alltag zu bewältigen.