Führung

Nachhaltige Bauabwicklung erfordert von Führungskräften eine Balance zwischen wirtschaftlichem Handeln, ressourcenschonendem Bauen und fürsorglicher Mitarbeiterführung. Unsere Nachwuchsführungskräfte werden auf diese Herausforderungen vorbereitet und von erfahrenen Mentoren begleitet. Mit klaren Leitlinien und der Vision 2031 gestalten wir zukunftsfähige Infrastruktur, die den Bedürfnissen der Umwelt, der Gesellschaft und unserer Mitarbeiter gerecht wird.

Welche Kompetenz braucht die Führung für die nachhaltige Bauabwicklung?

Das Bewusstsein für das wirtschaftliche Wirken, qualitatives Bauen, fürsorgliches Führen der vorhandenen menschlichen, materiellen und maschinellen Ressourcen sowie transparentes, lösungsorientiertes Kommunizieren mit allen Interessensgruppen ist bei unseren Führungskräften unterschiedlich entwickelt. Die Nachwuchsführungskräfte werden in diesen teilweise divergierenden Perspektiven eingewiesen und von Mentoren gestärkt.

Wir Wegbereiter sind täglich konfrontiert mit den Auswirkungen des Klimawandels – es gibt keine Zukunft ohne Klimaschutz.“

Zitat aus der Wegbereiter Umfrage

Bisher war die Vermeidung von Umweltschäden und die Übertretung von Umweltgesetzen im Fokus. Schadensvermeidung stand im Vordergrund.

Die Betrachtung der nachhaltigen Ansätze stellt die drei Perspektiven Umwelt, Soziales und Führung in den Mittelpunkt. Vieles gehörte seit langem zu unserem „gesunden Menschenverstand“, zu einem Führungsverständnis, das wir in der Visionsentwicklung mit unseren Mitarbeitern gemeinsam formulierten und weiterentwickelten.

Die aktuelle Version ist in der Vision IHR WEGBEREITER 2031 festgehalten. Von dieser Vision ist der Wegbereiter Korridor abgeleitet. In unserem Intranet sind klare finanzielle Spielräume festgelegt. Im Bauleiter-Zirkel 2024 wurden diese Leitplanken für die 70 standortübergreifenden Bauleiter aufgefrischt. In unserer internen Kommunikation (s’ Hausblättle sowie Neuigkeiten im Intranet) werden einzelne Perspektiven dieser Compliance-Leitlinie aufgearbeitet und allen Mitarbeitern mitgeteilt.


Mit unseren Leistungen bauen wir Infrastruktur und Lebensräume für die Menschen. Die persönlichen Bedürfnisse der Anwohner sind im täglichen Umfeld einer innerstädtischen Sanierung ständig auszugleichen. Grundbedürfnisse wie Wasser, Abwasser, Strom, Telekommunikation und Müllabfuhr werden durch die Bauarbeiten tangiert. Alte Menschen kommen mit den Veränderungen des baubedingt veränderten Umfelds teilweise schlecht zurecht. Unsere Mitarbeiter unterstützen, soweit dies in den alltäglichen Begegnungen möglich ist.

Wir haben kein Recht die in Millionen Jahren entstandene Welt in 500 Jahren kaputt zu machen.“

Zitat aus der Wegbereiter Umfrage

Jeder kann und muss einen Beitrag leisten – hier wollen wir Wegbereiter eine Vorreiterrolle einnehmen und Vorbild sein.“

Zitat aus der Wegbereiter Umfrage

Als Unternehmen überleben wir, weil wir wirtschaftlich erfolgreich sind. Die Frage „Wer bezahlt die nachhaltigen Leistungen?“ ist für uns existenziell. Unsere Führungskräfte verkaufen den Nutzen der Nachhaltigkeit. Die Sorgfalt hinsichtlich der Artenvielfalt haben wir bspw. in der Erstellung von Vergrämungs-Bauten gelernt. Mit großer Achtsamkeit werden die Tiere eingesammelt und in ihre neuen Quartiere umgezogen.

Die Unterstützung von NGOs und die Erweiterung unserer Kenntnisse hinsichtlich der Lebensbedürfnisse der bedrohten Tiere begegnen unsere Wegbereiter offen. Viele Mitarbeiter halten selbst Tiere, bspw. Pferde oder Hunde, stammen aus einem landwirtschaftlichen Betrieb oder sind Bienenzüchter.


Ungefähr zwei Drittel unserer Mitarbeiter setzen sich auch in ihrem privaten Leben mit der bedrohten Umwelt auseinander. Diejenigen, die selbst Kinder oder Enkel haben, erkennen verstärkt die Notwendigkeit der Verantwortung. Im Wegbereiter Gipfel 2023 haben wir alle 137 Teilnehmer hinsichtlich ihrer persönlichen Einstellung befragt.

Wir Wegbereiter arbeiten für Umwelt, Zukunft und unsere Kinder – wir wollen enkelfähig sein.“

Zitat aus der Wegbereiter Umfrage

Nachhaltigkeitsbericht 2024
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